11/7 採用イベント 当日の動き方

2026-11-07 版2(AI作成)。主催の新しい時間割(3セッション×32分)に合わせた、話す内容・1on1・訴求ポイント

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企業説明スライド(PDF・12枚) 会社案内の冊子(PDF・8ページ)
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冊子の表紙
今日の約束ごと(全員で統一)

1. 時間割

説明会
S1
S2
S3
立食交流
退出後

13:00〜16:00。青=セッション(アイスブレイク5分込み)、緑=立食交流

時間内容うちがやること
12:30〜13:00受付スライドv13を投影テスト(PDFを手元にも)。冊子を人数分並べる。全員スマホでフォームのQRを出せるように
13:00〜13:15セミナー+各社2分紹介可児さんが2分(台本)
13:15〜13:20S1 アイスブレイク学生の名前・大学・一言をメモ → 受け持ちを決める(タイプ表で)
13:20〜13:52S1(32分)32分の流れ
13:52〜13:55休憩3分回答シートで送信数を確認。出していない子の名前を共有
13:55〜14:32S2(5分+32分)同じ流れ
14:32〜15:07S3(5分+30分)30分:説明を10分に縮める(台本の「S3は飛ばす」)
15:07〜15:12休憩5分交流会の作戦:①うちに来ていない学生 ②フォーム未送信 ③温度感A を誰が取りに行くか
15:12〜15:35立食交流(23分)下の「交流会の動き方」
15:45〜16:15振り返り回答シートの【運営】列を埋める。お礼のLINEを21時までに全員へ、送る分担を決める

交流会(15:12〜15:35)の動き方

2. 1セッション32分の流れ

分やること誰が
0〜1あいさつ・冊子を1人1冊。メンバーは名前だけ全員
1〜13企業説明12分(台本)。前半5分=可児さん、後半7分=實﨑2人
13〜241on1(11分)。受け持ちの学生と1〜2人で話す(聞くこと)全員
24〜32フォーム+予約8分。冊子の裏表紙QR → フォーム(LINE・聞いてみたいこと)→ 送信後の画面の予約URLで日時を確定(Meetのリンクがメールで届く)。予約完了の画面まで横で見届ける。選べなかった子だけ、フォームの「希望日時」に書いてもらい、担当がLINEで確定受け持ち担当

最後の8分は削らない。説明が押したら、1on1を削る。

3. 企業説明の台本(12分・スライドv13)

中身はスライド・冊子に書いた事実だけ。言い回しは自分の言葉に直してOK。1枚目の「お話しする人」は山縣のままなので、口頭で「代表の可児と人事の實﨑で話します」と言う。

可児さん 前半 約5分(スライド1・2・4・5・6)

枚話すこと
1あいさつ。「choice aid 代表の可児です。後半は人事の實﨑が話します」
「人生に『選択肢』を」が会社の名前の由来です。
2大学生のうちに何を積むか(約1.5分)
就活で企業が見ているのは「何をやったか」より、PDCAの回し方と仕事への姿勢。だから1〜2回生のうちに、数字で振り返れる経験を作ってほしい。
→ 学生に問いかけ:「今、数字で振り返れる経験ありますか?」(手を挙げてもらう程度)
4この会社をつくった理由(約1.5分)
自分も学生時代の長期インターンで大きく成長した。環境が変われば、人生の解像度も変わる。だから学生に挑戦できる環境をつくりたくて、2025年7月にchoice aidを立ち上げた。
年表(ONE TIME代表・キャリアドラフトのゴールドオファー等)は本人が話せる範囲で。
5MVV(30秒)
ミッションは「人材から人財へ」。Choice・Challenge・Change ── 自分で選んで、挑戦して、ガクチカで未来を変える。
S3は飛ばす
6会社の数字(30秒)
社員の平均年齢23歳、グループ6社・8事業、インターン・バイトが79名在籍。ベンチャー通信にも載りました。
S3は飛ばす「じゃあ中で何ができるかは實﨑から」で渡す

實﨑 後半 約7分(スライド3・7・8・9・10・11・12)

枚話すこと
3choice aid で積めること(1分)
①いろんな職種(通信・訪問販売・テレマ・法人営業・人事) ②結果次第でステップアップ、部署も移れる ③学生が幹部・経営会議・事業責任者 ④仕事以外でも一生ものの仲間。
7キャリアステップ(1.5分)
テレマ・通信 → 訪問販売・法人・マネジメント・人事 → 事業責任者(PL責任者)→ 事業立ち上げ。僕自身は今、人事責任者として採用や人事に関わっていて、「数字で証明できるガクチカ」と、仲間が成長できる仕組みを考える経験ができています。山縣も春休みの催事営業から始めて、今は人事です。
8現場と研修(1分)
4つの営業スタイルから選べて、あとから変更もOK。未経験でも座学→ロープレ→テスト→同行→1人で稼働の5ステップ。時給1,200〜2,000円、月6回〜・1日4〜7時間、心斎橋。時給制なので、成果報酬みたいに「稼げずに辞める」がない。
9会社の運営も学生(1分)
人事は採用から研修・全体会議・給与の締め・AIでの仕組み化まで学生チーム。企業にAI活用を届けるFDEという新しい事業も、手を挙げれば入れる。
10プライベート(30秒)
運動会・忘年会・ドライブ。サークルchoice(インスタ @choice_unity)もある。
11先輩の声(30秒)
冊子の先輩インタビューに、僕・山縣・白沢・森田の4人が載っています。
S3は飛ばす
12アンケートへ(30秒)
このあと1人ずつお話しして、最後に冊子の裏のQRからアンケートをお願いします。オンラインで話を聞くだけでも大丈夫です。面談で、向いている仕事と大学生のうちにやっておくことを一緒に整理して、結果をお渡しします。

4. セミナーでの2分紹介(可児さん)

choice aid 代表の可児です。
うちは、大学生が営業から始めて、マネジメント、人事、事業責任者まで任される会社です。今日来ている人事のメンバーも、全員が学生です。
僕自身、学生時代の長期インターンで大きく成長しました。環境が変われば、人生の解像度も変わる。だから「学生に選択肢を」と思って、2025年にこの会社をつくりました。
就活で見られるのは、何をやったかより、PDCAの回し方と仕事への姿勢です。大学生のうちに、数字で振り返れる経験を一緒につくりましょう。
仕事以外でも、運動会や忘年会、ドライブと、一生ものの仲間ができます。
セッションでは、皆さんが大学生のうちに何を積むといいかを、一緒に考えたいと思います。よろしくお願いします!

約1分40秒。「全員が学生です」は今日のメンバー(可児さんを除く)が学生であることが前提。違えば外す。

5. 1on1で聞くこと(11分)

目的は2つ:①その子のタイプと温度感を見極める ②面談で話す理由(本人の悩み)を作る。メモは振り返りで回答シートの【運営】列へ。

#聞くこと(言い方の例)何を見るか
1「今日はなんで来てくれたんですか?」動機の強さ。友達に誘われた/情報収集/本気で探している
2「今、大学では何してます? バイトとかサークルとか」今の忙しさ・使える時間(月6回〜・1日4〜7時間に合うか)
3「大学生のうちに、これはやっておきたいってあります?」タイプ(起業・挑戦/就活・ガクチカ/大学生活の充実/パワー系/迷い)
4「就活とか将来のことで、今モヤっとしてることあります?」面談で話す理由。ここで出た悩みを「面談で一緒に整理しよう」につなぐ
5「今日ほかのブースも回りました? 気になってるところあります?」他社の検討状況(成果報酬の訪問販売など)→切り返し
6「営業ってやってみたいですか? 不安なところあります?」懸念(営業・時間・場所・自分にできるか)を先に出させる
7(最後に)「面談、いつ頃なら空いてそうですか?」希望日時。フォームにそのまま入れてもらう

温度感の付け方

温度感目安このあと
A 今すぐ入りたい「やってみたい」が出た・時間が合う・日時をその場で入れた交流会で可児さんが一言。面談は最優先で早い日に
B 興味あり興味はあるが迷い・懸念がある懸念を面談で解く。お礼LINEで懸念に一言触れる
C 情報収集友達の付き添い・他社が本命「話を聞くだけでも」でLINEだけは必ずもらう

6. 訴求ポイント

全員に言う3つ

  1. 数字で語れるガクチカ:PDCAを回した経験は就活で一番強い。1〜2回生から積める。
  2. 結果次第で上に行ける:営業 → マネジメント・人事 → 事業責任者 → 立ち上げ。学生が経営会議に出ている。
  3. 未経験でも大丈夫+仲間:5ステップの研修、時給制、運動会・忘年会。

タイプ別(受け持ちの決め方もこの表)

タイプ見分け方担当刺さる話
起業・挑戦したい/団体の代表「自分で何かやりたい」實﨑事業責任者(PL)・事業立ち上げ・FDE。代表も学生起業
就活を本気で・ガクチカがほしい就活の話に食いつく井澤さん就活を2回やり直した経験・面接対策・「数字で語れる経験」
大学生活を充実させたいイベント・仲間の話に反応山縣さん春休みの催事から始めた話・運動会・忘年会・「私も未経験だった」
パワー系・ノリが強い熱量・勢い井土垣さん全体会議・表彰・上を目指す仲間
迷っている・全体像を知りたい質問が多い・慎重可児さん会社の全体像・期待値の調整(時給制・結果と稼働で上がる)

7. よくある不安への切り返し

学生の不安返し方
営業が不安・やったことないみんな未経験から。5ステップの研修で、先輩と一緒に現場に出てから1人になる。4つのスタイルから選べて、あとから変えられる。
時間が取れるか月6回〜・1日4〜7時間、10〜19時で相談できる。授業との両立は面談で一緒に組める。
他社(成果報酬)と迷う悪口ではなく仕組みの違いで:「成果報酬は取れたら稼げるけど、稼げずに辞める人も多い。うちは時給制。今いるメンバーに実際どうか聞いてみて」
自分にできるか「山縣も最初は春休みだけのつもりだった」。合うかどうかは面談で一緒に確かめればいい。
まだ決められない「決めなくて大丈夫。まずオンラインで話を聞くだけ。向いている仕事を整理して結果を渡すので、それだけでも使って」

8. クロージング(最後の8分)

今日話したことの続きと、向いている仕事の診断を送りたいので、冊子の裏のQRからアンケートだけお願いします!
面談はオンラインで、話を聞くだけでも大丈夫です。向いている仕事と、大学生のうちにやっておくことを一緒に整理して、結果をお渡しします。

9. 当日以降(面談の準備まで)

いつやること誰が
当日21時までお礼のLINE(フォームのLINE URLから友だち追加)+予約した面談日時の再掲+自己分析プロンプト。予約ページで決まらなかった子は、希望日時から日時を確定してMeetリンクを送る受け持ち担当
11/8フォームを出したが日時が決まらない子にLINEでもう一度受け持ち担当
11/9〜LINEがつながらない子に電話(フォームの電話番号)實﨑
面談の前日「話してみたいこと」「聞いてみたいこと」・当日メモを読み、準備メモ(刺さる話/確かめること/渡すもの)を書く。リマインド面談担当
面談冒頭で「聞いてみたいこと」に答える → 向いている仕事を整理 → 合いそうなら責任者面談 → 合否はその日のうちに面談担当+實﨑

回答シートの【運営】列

受け持ち担当・タイプ・温度感・当日メモ・面談日時・面談前の準備メモ・お礼の連絡・結果・次の連絡日(黄色の見出し。選択式あり)。
https://docs.google.com/spreadsheets/d/1zv3hv4yU1e_JHvhtzuPzpAsWRIPs8Bjt6-PeiuFK9lI/edit

10. 数字の見込み(推測)

段階見込み
セッションで会う/交流会で新しく会う約18人/+5人
フォーム(LINE)回収20人
面談の日時が決まる15人
面談に来る12人
責任者面談 → 合格7人
入社5人

今夜、実際のフォーム数・日時確定数で置き直す。